A lei de Moore

A lei de Moore é que o número de transistores nos circuitos integrados dobra a cada dois anos. O executivo da Intel, David House, disse que o período era de "18 meses". Ele previu esse período para uma duplicação no desempenho do chip: uma combinação do efeito de mais transístores e de serem mais rápidos.

A lei tem o nome do co-fundador da Intel Gordon Moore, que descreveu a tendência em seu artigo de 1965. O documento afirmava que o número de componentes em circuitos integrados havia dobrado a cada ano desde a invenção do circuito integrado em 1958 até 1965 e previa que a tendência continuaria "por pelo menos dez anos". Sua previsão provou ser muito precisa. A lei é usada na indústria de semicondutores para orientar o planejamento a longo prazo e para estabelecer metas de pesquisa e desenvolvimento.

As capacidades de muitos dispositivos eletrônicos digitais estão fortemente ligadas à lei de Moore: velocidade de processamento, capacidade de memória, sensores e até mesmo o número e tamanho de pixels nas câmeras digitais. Todos eles estão melhorando a taxas (aproximadamente) exponenciais também.

Esta melhoria exponencial aumentou muito o efeito da eletrônica digital na economia mundial. A lei de Moore descreve uma força motriz da mudança tecnológica e social no final do século 20 e início do século 21.

Esta tendência tem continuado por mais de meio século. A Intel declarou em 2015 que o ritmo de avanço tem diminuído. Brian Krzanich, CEO da Intel, anunciou que "nossa cadência hoje está mais próxima de dois anos e meio do que dois".

O lote de transistor de CPU conta contra as datas de introdução. A escala vertical é semi-logarítmica; a linha corresponde ao crescimento exponencial com a duplicação da contagem de transistores a cada dois anos.
O lote de transistor de CPU conta contra as datas de introdução. A escala vertical é semi-logarítmica; a linha corresponde ao crescimento exponencial com a duplicação da contagem de transistores a cada dois anos.

Um computador portátil Osborne de 1982, e um iPhone Apple de 2007. O Osborne Executive pesa 100 vezes mais, é quase 500 vezes maior em volume, custa cerca de 10 vezes mais (ajustando-se à inflação), e tem 1/100 da freqüência do relógio do telefone.
Um computador portátil Osborne de 1982, e um iPhone Apple de 2007. O Osborne Executive pesa 100 vezes mais, é quase 500 vezes maior em volume, custa cerca de 10 vezes mais (ajustando-se à inflação), e tem 1/100 da freqüência do relógio do telefone.


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