National War Labor Board [ Conselho Nacional do Trabalho de Guerra ]

O National War Labor Board (NWLB) foi uma agência do governo dos Estados Unidos criada no início de 1918 pelo Presidente Woodrow Wilson que era composto por doze membros de empresas e trabalhadores. Os co-presidentes foram o ex-presidente William Howard Taft e o advogado Frank Walsh. Seu objetivo era garantir que as greves trabalhistas não prejudicassem o esforço de guerra. A diretoria terminou após a guerra, em maio de 1919. O Conselho Nacional do Trabalho de Guerra foi restabelecido em 12 de janeiro de 1942 pelo Presidente Franklin D. Roosevelt. O presidente era William Hammatt Davis. Este conselho encerrou suas funções.

Conselho Nacional do Trabalho de Guerra WW I

Os Estados Unidos entraram na Primeira Guerra Mundial em abril de 1917. Logo o governo ficou preocupado que as greves trabalhistas pudessem parar a produção de equipamentos e suprimentos militares. Em resposta, o Presidente Woodrow Wilson criou o Conselho Nacional do Trabalho de Guerra. O conselho reconheceu o direito dos trabalhadores de organizar sindicatos e negociar coletivamente. O ex-presidente Taft e o advogado trabalhista Frank Walsh foram os co-presidentes. A diretoria tinha pouco poder real, mas dependia de sua capacidade de negociar compromissos entre os dois lados. Eles conseguiram evitar uma série de greves. Depois que a Alemanha foi derrotada, o conselho foi dissolvido. Em 1919, várias greves surgiram nas indústrias do carvão e do aço. A diretoria apoiou um dia de oito horas para os trabalhadores e salário igual para trabalho igual, independentemente do sexo.

Conselho Nacional do Trabalho de Guerra II Guerra Mundial

O Conselho Nacional do Trabalho de Guerra foi novamente criado pelo Presidente Franklin D. Roosevelt, em 12 de janeiro de 1942. O presidente era William Hammatt Davis. A função do conselho era evitar disputas trabalhistas em tempo de guerra. Também para assegurar que acordos salariais mais altos não causassem inflação. O conselho era geralmente favorável aos sindicatos. A diretoria encorajava o uso de benefícios marginais ao invés de inflação - causando salários mais altos. Em 1942, a diretoria começou a manter uma política de filiação que atraiu novos membros para os sindicatos. Os sindicatos entendiam que tinham que minimizar qualquer ativismo entre seus membros a fim de obter decisões favoráveis da NWLB. Apesar dos esforços dos sindicatos de trabalhadores, houve greves em tempo de guerra. A maioria delas foram greves não autorizadas (pelos sindicatos) ou greves selvagens (não sindicais). O CIO (Congresso de Organizações Industriais), mais tarde parte da AFL-CIO, cooperou em grande parte com a diretoria. Quando o número de greves atingiu seu auge em 1944, os membros do CIO mantiveram seu compromisso de não greve. Quando a guerra terminou, o número de membros do CIO já era de quase 5 milhões. A NWLB forneceu árbitros numa base honorária, ou seja, sem honorários. Mas eles encorajaram os árbitros pagos e pelo fim da guerra a maioria dos que arbitraram disputas recebeu uma taxa de US$ 25 a US$ 100 por dia. Em 1945, o conselho foi dissolvido. Uma onda de greves eclodiu exatamente como quando a NWLB terminou em 1918.


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